グロービスキャピタルパートナーズ(GCP)の新年会に参加。毎年この時期にGCPのファンドへの投資家やGCPの投資先などが集まっている。今年は有名な方で言うとグッドウィルの折口さん(招待スピーカー)やワークスアプリケーションの牧野(元投資先)さんなどもいらしていた。
会では、グロービスの堀さんの友人である折口さんにベンチャー経営の3つの重要なポイントをご自分の経験や事例などを交えながら熱く語って頂き、その後懇親パーティー。
ちなみに3つのポイントは下記。
①理念の重要性
②0を1にする経営スピリット
③人を生かす適材適所
最近考えている自立型人材についてや人を生かす経営などにつながるお話だったので興味深くお話を伺った。
GCPは経営者にいろんな刺激を与え、経営者に気づきを与えたり、勇気ややる気をださせるような支援が上手だと思う。あれやこれや事業内容について細かく指図するのではなく、要は経営者が成長すれば事業は成長するという考え方に近い。小林さんがやっているNILSの活動などもそれに通じる。
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