今週・忘年会・面談・ワンストップ

　今週は社員の年次面談、事業計画作り、取締役会、忘年会、営業などが重なり比較的ばたばたした一週間でした。

　

　面談が連続すると、エネルギーが相当消耗します。私からすると沢山こなさなければならない連続した面談であっても、面談相手からすれば大事な１回です。真剣に考えながら話をするとお互いエネルギーを消耗します。しかしこれを真剣にやることで組織運営のヒントがあったり、社員のメンバーが本気で考えていることが分かったり私としての収穫も少なくありません。

　

　１２月なので忘年会も頻繁にあります。昨晩はクライアント様と弊社の社員との合同忘年会に参加。その後別件である人をご紹介頂くための会食に合流。おとといもダブルヘッダーだったので、二日連続のダブルヘッダーでした。ダブルヘッダーも二次会に行ったと思えばそれほど大したことではありませんが、睡眠不足にはなります。

　

　取締役会は主に来年の事業計画などについてディスカッション。IT事業を強化していますが、アウトソーシングも含めて我々のグループは新規のコールセンター構築案件においてインフラ、アプリケーション、コンサルティング、オペレーションとワンストップで対応することができますので、そのあたりをもう少し世間に認知して頂かなければなりません。

　　

　それから、事業拡大でのボトルネックとなる可能性がある領域が採用です。昨日は採用の効率化、戦略的採用のありかたなどについても別の会議でディスカッションしたところです。来年は良い人材がもっともっと沢山集って頂けるようにしなければなりません。コンサルタント、エンジニア大募集です。