確か、すごい会議という本に書いてあったこと。
【期待を合意する】
自分や自分の部門は【何を期待されているか?】と、他の部門からみて【その部門に何を期待しているか?】が合意されれば物事は進む。
逆に、合意されていない期待はそのうち悲しみや怒りの種に変化していく。
よって、会議においては自分が何を期待されているか?自分が他に何を期待するか?をそれぞれお互いに共有し、合意することが重要だ。
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